Strategiatyö alkaa organisaation arvojen, vision ja mission tarkastelulla. Nämä elementit ohjaavat kaikkea tekemistä.
Ulkoisen toimintaympäristön analyysi, mukaan lukien trendien, tarkastelu, auttaa löytämään uusia mahdollisuuksia kasvuun. Organisaation sisäiset analyysit, kuten bisnesmalli, arvolupaus ja resurssien tarkastelu, ohjaavat organisaatiota kohti tehokkaampaa toimintaa.
Innostava visio johdattaa kohti tavoitetta
Visio on kuvaus tulevaisuudesta, joka innostaa ja motivoi. Se on kuin kompassi, joka ohjaa organisaatiota kohti haluttua päämäärää. Innostava visio antaa suunnan, tarkoituksen ja merkityksen organisaation toiminnalle.
Visiotyö on prosessi, jossa organisaatio määrittelee ja hahmottaa tulevaisuuden kuvan. Se on tärkeä osa strategista suunnittelua ja johtamista. Visiotyön tavoitteena on luoda selkeä ja yhteinen näkemys siitä, mihin organisaatio pyrkii ja millainen se haluaa olla tulevaisuudessa.
Innostavan vision luominen vaatii luovuutta, innovatiivisuutta ja rohkeutta. Se vaatii organisaation jäseniltä kykyä unelmoida suuresti ja kuvitella, millainen maailma voisi olla parhaimmillaan. Visiotyössä on tärkeää ottaa mukaan eri sidosryhmiä ja kuunnella heidän näkemyksiään ja ideoitaan. Näin varmistetaan, että visio on laaja-alainen ja kattaa kaikki organisaation tärkeät osa-alueet.