Esihenkilö­valmennus ja johtamis­valmennus

Hyvät esihenkilöt ja johtajat ovat avainasemassa organisaation menestykselle. Esihenkilön vastuulla on on iso joukko johtamisen teemoja: itsensä johtaminen, ihmisten johtaminen, muutoksen johtaminen, prosessien johtaminen ja tuloksen johtaminen.

Åma tarjoaa korkealaatuista esihenkilövalmennusta ja johtamiskoulutusta, jotka auttavat kehittämään organisaation avainhenkilöiden johtamistaitoja ja vahvistamaan organisaation toimintaa. Tarjoamme koulutuksia esihenkilöiden perusvalmiuksiin liittyen, mutta myös kokeneemmille esihenkilöille, jotka kaipaavat vahvistusta jollekin johtamisen osa-alueelle.

Onko organisaatiossasi pohdittu sitä, mitä teillä tarkoittaa hyvä johtaminen? Entä miten se sitten saadaan toimimaan käytännössä?

Åman esihenkilö- ja johtamisvalmennus perustuu Robert Quinnin malliin, joka tunnetaan nimellä Framework of Competing Values, eli kilpailevien arvojen teoria.

Robert Quinnin ”Framework of Competing Values” eli kilpailevien arvojen teoria auttaa ymmärtämään johtamistehtävän laajuutta. Malli on jo vanha, mutta edelleen käytännöllinen ja käyttökelpoinen. Johtajan ajasta ja fokuksesta kilpailevat joustavuus ja vakaus sekä toisaalta organisaation sisäinen ja ulkoinen maailma. Hyvä johtaja suuntaa huomionsa vision, strategian ja tilanteen mukaan ’kuhunkin kulmaan’ unohtamatta mitään osa-aluetta.

Quinn’in mallin avulla voimme tarkastella sitä, mitä hyvä johtaminen tarkoittaisikaan juuri Sinulle ja Sinun organisaatiossasi. Se antaa ylipäätään sanoituksen sille, mistä puhummekaan kun puhumme johtamisesta.

Vasta esimiehen rooliin astuvan henkilön valmennus voi sisältää erilaisia esihenkilön rooliin liittyviä teemoja ja erilaisia käytännön asioita, kuten

Jo pidempään toiminut esihenkilö osaa perusasiat, mutta kaipaa syventävää tietoa. Pohdittavia asioita voivat olla esimerkiksi

Åma järjestää esihenkilöille niin perustaitojen koulutusta kuin myös tilannesidonnaista koulutusta, esimerkiksi haastavissa tilanteissa toimimisen koulutuksia. Näiden avulla organisaatio tukee omia esihenkilöitään menestymään työssään parhaalla mahdollisella tavalla.